科思精密管理培训系列之——《 跨部门合作与冲突处理 》简报
发布时间：
2020-06-03
5⽉的⻛景满⽬苍翠，夏意渐浓，本期管理培训如约⽽⾄。23⽇，各部⻔、⼦公司的领导⼲部与业务⻣⼲30余名员⼯参加了此次主题为《跨部⻔合作与冲突处理》的培训，⼈⼒⾏政中⼼总监唐敏玲⼥⼠担任本次培训主要讲师。应各部⻔要求，⼈⼒⾏政中⼼⼀改往常，将培训课堂设在光华⼤道⻛景优美的张家花园。
早上9点，《跨部门合作与冲突处理》正式开课，历时六个小时。课程从沟通障碍分析、沟通漏斗、谋求合作、说服与倾听、建设性处理冲突的三要三不要等几个方面，通过理论讲解、案例分析、视频展示、名人经验借鉴等方式，系统传授了沟通协作与冲突处理的技巧和方法，让大家对沟通协作中的个性差异、利他思维、现场表现等有了深入的理解和思考。
通过本期沟通协作与冲突处理的知识分享，大家积极投入学习，互相交流，充分认识到同事之间相互理解，加强自身人际交流和正面处理冲突的能力训练，对提升自我综合能力，提高整体工作绩效的重要性。
培训结束时，现场参培人员表示，在风景优美的山野乡间，沐浴灿烂阳光，放眼百花盛开，同事们一起其乐融融、轻松愉悦的完成了本次学习，对所学知识也更容易吸收，简直不要太舒畅了。
公司通过不断的变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，包括我们的精益转型发展战略，包括我们的减员增效经营模式，最终形成了我们科思真正的企业文化。
